Im Herbst 1962, 12 American Green Berets stiegen aus einem Transportflugzeug also bei RAF Changangi in Singapur kletterte an Bord eines Bedford-Lastwagens 2-stündige Fahrt nach Norden nach Jor. Das waren sie handverlesene Betreiber ab dem fünften Spezialeinheitsgruppe. Männer, die es getan hatten überlebte bereits Beratungseinsätze in das Mikong-Delta, wo das Wasser floss braun und die Baumreihen verbargen Dinge, die hat dich getötet.

 Sie waren zur Teilnahme geschickt worden ein sechswöchiger Kurs an der British Far Dschungelkriegsschule der East Land Forces. Die meisten von ihnen glaubten, es sei ein diplomatische Entsendung, ein Handschlag herein Uniform, bevor sie in die Realität zurückkehrten Krieg. Dann trafen sie ihre Lehrer. Die britischen Soldaten warten auf sie sahen nicht wie Elitekrieger aus.

 Sie Die meisten waren drahtig davon kaum mehr als 11 Steine. Sie trugen verblasstes Grün, das geflickt worden war, neu genäht und wieder geflickt. Und ihre Die Stiefel bestanden aus weich verkauftem Canvas und Gummi Geschäfte, die ein amerikanischer Stabsfeldwebel macht in einem Brief nach Hause als etwas beschrieben die man an einem Sonntag zum Rasenmähen tragen würde.

Ihre Gewehre waren Spiegelreflexkameras, Selbstladegewehre, das L1A1 Commonwealth-Streitkräfte hatten seitdem durchgeführt 1954. schwer, lang, nur halbautomatisch. Von Amerikanische Standards, schon eine Generation hinten. Die erste Trainingsübung war einfach Patrouille 4 km durch den Primärwald im Süden von Kota Tingi, als die Amerikaner Es wird erwartet, dass ich die Distanz in weniger als einem Jahr zurücklegen werde 2 Stunden.

 Ihr britischer Ausbilder, a Sergeant von 22 SAS, der 3 verbracht hatte Jahre im malaysischen Landesinneren, erzählte ihnen 8 Stunden für 4 km einplanen. Das Grüne Berets lachten, nicht leise, nicht hinterhältig verschlossene Türen. Sie lachten im Besprechungsraum und der Sergeant ließ sie. Er widersprach nicht. Er erklärte es nicht.

 Er sagte einfach: „Dann probier es mal aus.“ Weg zuerst. Sie haben es auf ihre Art versucht. Sie marschierten wie gewohnt auf Patrouille Tempo, ungefähr 100 Meilen pro Stunde durch dichte Vegetation. Gute Lärmdisziplin von American Standards. Rotierender Punktmann, Sicherheit hält alle 15 Minuten an.

 Das waren sie selbstbewusst, professionell und sicher Sie bewiesen, was sie sagen. 3 Stunden drin, der britische Sergeant erschien neben dem Amerikanischer Pointman. Niemand hatte ihn gehört Ansatz. Niemand hatte gesehen, wie er sich bewegte. Er hatte parallel zu ihrer Patrouille bei a Entfernung von weniger als 20 m für mehr als einen Stunde und kein einziger Amerikaner hatte es getan hat ihn entdeckt.

 Er tippte auf den Punkt, Mann die Schulter und der Amerikaner fast erschoss ihn. „Du bist seitdem tot erste Stunde“, sagte der Sergeant. „Das habe ich Ich habe Ihre Patrouille seit dem Grat im Auge Linie. Du klingst wie ein Lastwagen, der fährt durch ein Gewächshaus. Er war es nicht übertreiben. Der Sergeant erklärte es ohne Herablassung, aber ohne Weichheit entweder, was sie falsch gemacht hatten.

 Ihr Die Standardstiefel hatten harte Stollen Sohlen, die sich an jeder Wurzel verfangen haben und Weinstock, wodurch ein hörbares schabendes Geräusch entsteht auf 50 m in ruhiger Luft. Ihr Metall Die Kantinenbecher klingelten leise bei jedem Schritt. Ihr Nylongewebe kratzte daran bellen jedes Mal, wenn sie sich dazwischen quetschen Bäume.

 Ihre M14-Gewehre sind fast 44 Zoll groß Gesamtlänge verhakter Äste mit jede seitliche Bewegung. individuell. Jeder Ton war trivial zusammen und sie produzierten eine Akustik Spur, die jeder kompetente Tracker könnte mit verbundenen Augen folgen auf Malaya. Der Sergeant sagte ihnen: „Wir Ich habe herausgefunden, dass es sich um eine vierköpfige SAS-Patrouille handelt Wir bewegen uns zu unserem Standardtarif kaum Register über den Umgebungsgeräuschen, wie ein Mann, der in 5 m Entfernung atmet.

 Deine Patrouille mit all das Metall und diese harten Seelen das Drei- bis Vierfache dieses Niveaus zu produzieren in einem ruhigen Baldachin, wo der Hintergrund liegt bei etwa 30 dB. An diesem Unterschied liegt der Unterschied zwischen unsichtbar und tot. Darauf hatten die Amerikaner keine Antwort. Keiner von ihnen hatte jemals darüber nachgedacht klingt in diesem Sinne.

 Sie hatten trainiert in Sachen Lärmdisziplin sicherlich Hand Signale, kein Sprechen, vorsichtige Bewegung, aber niemand hatte das jemals gemessen akustische Grundleistung ihrer Ausrüstung, ihr Schuhwerk, ihre Waffen, ihre Art zu gehen, und sagte ihnen, es würde ihre eigenen töten Männer. Das war der Moment des Gelächters gestoppt.

 In den folgenden 6 Wochen Diese 12 Green Berets hätten jeden Annahme, die sie bezüglich des Umzugs hatten systematisch durch dichtes Gelände von Soldaten abgebaut, die 14 Jahre verbracht hatten Jahre, in denen ich die Kunst des Werdens perfektionierte unsichtbar. Die Geschichte, wie britisch Soldaten, die gelernt haben, zu verschwinden, beginnen nicht in eine Ausbildungsschule, aber im Krieg.

 Eins das begann 1948 unter den Gummimännern Plantagen und Zinnminen von Malaya, wo die britische Armee es entdeckte Keine Ahnung, wie man einen Feind bekämpft Konnte nicht sehen. Der malaysische Notstand dauerte ab 1948 bis 1960. Es war Großbritanniens Aufstandsbekämpfung Tiegel, obwohl britische Veteranen bekommen genervt, wenn man es „Großbritannien“ nennt Vietnam.

Sie weisen mit einiger Berechtigung darauf hin dass Großbritannien gewonnen hat. Der Feind war der Befreiungsarmee der malaiischen Rasse, kommunistische Guerillas, die von dort aus operierten tiefe Lager im Primärwald, so dicht Das konnte die Luftaufklärung nicht dringen [Musik] in den Baldachin ein.

 Das würden sie tun tauchen auf, um Gummiplantagen und Zinn anzugreifen Minen und Polizeistationen also verschwinden zurück im Gelände, wo die Hinter ihnen schloss sich das Unterholz wie ein Tür. Der MRLA kannte das Innere intim. Viele ihrer Kämpfer hatten diente als antijapanische Guerilla während der Besetzung, ausgebildet von der Briten selbst unter Force 136.

 Sie verstanden, wie sich die Europäer bewegten, was welche Fehler sie gemacht haben und wie man sie ausnutzt jeder einzelne von ihnen. Konventionelle Infanterie Patrouillen stolperten hinter ihnen her und fanden sie nichts. Die Guerillas hörten die Briten aus 400 m Entfernung kommend und einfach verlegt. Als eine Patrouille einen Verdächtigen erreichte Lager, die Feuer waren kalt.

 die Unterstände ausgezogen und die Insassen waren 5 km entfernt tiefer ins Gelände, nicht konventionell Gewalt könnte ihnen folgen. Bis 1950 Die Armee hatte jede Taktik ausprobiert Die Stärke des manuellen Bataillons fegt durch verdächtige Bereiche. Absperrung und Suche Die Operationen führten zu einer Bombardierung des Lagers Standorte identifiziert durch übergeben Gefangene. Die Ergebnisse waren düster.

 Es könnte Dutzende von Operationen erfordern einen einzigen bestätigten Guerilla hervorbringen Unfall. Unternehmen nach Unternehmen, erschöpft durch die Vegetation strampeln und demoralisiert, weil er so wenig zurückgibt registriert. Dann ein Mann namens Mike Calvert kam und alles begann ändern.

 Brigadier Mad Mike Calbertt hatte kommandierte die 77. Brigade innerhalb der Chindits während des Burma-Feldzugs. bei Führende Penetrationsangriffe über große Entfernungen hinter japanischen Linien. Er war aggressiv, unkonventionell und tiefgründig unbeeindruckt von der Vorgehensweise der Armee Malaya. 1950 erhielt er das Kommando über eine neue Einheit namens Malayan Scouts, was bis 1952 in 22 umbenannt werden sollte Spezielles Flugdienstregiment.

 Calbertts Die Einsicht war täuschend einfach. Die Armee behandelte den Wald als Hindernis durchsetzen. Calbertt verstand, dass es eine war Umgebung zum Wohnen. Die Gorillas haben nicht gewonnen, weil sie es waren mutiger oder besser bewaffnet. Das waren sie gewinnen, weil sie dazu gehörten Gelände in einer Weise, die britische Soldaten nicht. Seine ersten Patrouillen waren hart.

Die Männer waren hart, aber ihre Feldkunst war grob. Die Transformation begann, als Calvert rekrutierte Fährtenleser aus dem Eban Leute von Sowak, Kopfjäger in der im wahrsten Sinne des Wortes, wer mitgearbeitet hatte Britische Streitkräfte seit dem Zweiten Weltkrieg Krieg.

 Der Eban durchlief die Grundschule Wald, wie sich ein Hecht durch einen bewegt Fluss. Still, geduldig, beim Lesen Wasser. Sie sind nicht durchgebrochen Vegetation. Sie umflossen es, Testen Sie jeden Schritt mit dem Äußeren Rand der Ferse vor dem Begehen Gewicht, zwischen umgestürzten Ästen hindurchtreten statt auf ihnen. Alles, was sie trugen, war festgezurrt eng, in Stoff gehüllt, zum Schweigen gebracht gegen Berührung.

 Und sie zogen mit quälende Langsamkeit, weil dicht Gelände, Geschwindigkeit wurde nicht gemessen zurückgelegte Strecke, aber es entsteht Lärm. Die SAS hat von ihnen gelernt. Es hat gedauert Jahre, und der Unterricht wurde in bezahlt Blut. Aber Mitte der 1950er Jahre war SAS Fourman Patrouillen verbrachten Wochen in der Tiefe Innenraum, Guerillalager lokalisieren Die Durchsuchungen des Bataillons hatten völlig verfehlt.

Sie würden Beobachtungsposten einrichten innerhalb von 30 m von feindlichen Stellungen und sitzen tagelang regungslos da. In den späten 1950er Jahren nahm die Effizienz von SAS zu Der Betrieb hatte sich darüber hinaus verbessert Anerkennung. nicht durch schwerer Waffen, nicht durch mehr Männer, durch Stille.

 Eine Operation im Besonderen zeigte, was die neue Lehre konnte erreichen. 1958 wurde die SAS damit beauftragt mit der Suche nach Aoy, einem hochrangigen MRLA Kommandant, bekannt als Baby Killer, für seine Angriffe auf zivile Siedlungen. Aro Hoy war jahrelang der Gefangennahme entgangen, Sie operieren von Lagern tief im Teloc aus Anson-Sumpf in Perak.

 Eine riesige Fläche von Sumpfland, wo tiefes Wasser verschwendet wird, Mangrovenwurzeln und erstickende Feuchtigkeit führte konventionelle Militäroperationen durch fast unmöglich. Vorheriges Unternehmen Kraftkehrer waren nur leer aufgetaucht Unterstände und kalte Feuerstellen. Die Gorillas zogen einfach tiefer hinein Sumpf, als sie die Soldaten hörten kommt.

 Die SAS ging das Problem an anders. Kleine Patrouillen zogen ein wochenlang im Sumpf und lebte darin Bedingungen, die am meisten gebrochen hätten Soldaten. Sie wateten durch den Gestank Wasser. Sie schliefen in aufgehängten Hängematten zwischen Mangrovenstämmen. Blutegel an jeder freiliegenden Oberfläche befestigt Haut. Mücken übertragen Malaria.

 Und Trotz alledem hielten die Patrouillen aufrecht absolute Stille, sich bewegend Standardtarif durch Gelände, das bestrafte jeden Schritt und kartierte Guerilla Routen und Identifizierung von Versorgungsleitungen die MRLA dachte, sie seien unsichtbar. Die kumulativer Druck der SAS-Patrouillen systematisches Schließen des Netzes, kombiniert mit psychologischen Operationen mit Hubschrauber mit Lautsprechern Rundfunk-Kapitulationsbeschwerden über die Sumpf in der Nacht, brach den Willen der MRLA.

Unsere Hoys-Gruppe wurde die letzte bedeutende Guerillatruppe zur Kapitulation während des Notfalls. Kein einziger dramatischer Angriff beendete das Kampagne. Es war Geduld, die überdauert wurde Monate, die welche Feuerkraft erreicht haben konnte nicht. Kein Bataillon hätte das tun können Habe es geschafft. Kein Luftangriff.

 Die Der Sumpf erforderte lebenswillige Männer darin länger still als die Feind für möglich hielt. Das war das Lehre. Und als der Notfall endete 1960 brachte die SAS es nach Borneo und machte es noch schärfer. Nur kurz Augenblick. Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben mit mir.

 Wenn Ihnen diese Geschichte gefallen hat und Sie möchten bitte mehr davon Abonnieren Sie Battle of Britain Stories. Es hilft dem Kanal und ihm wirklich hält diese Konten am Leben. Richtig, lass uns weitermachen. Die Borneo-Konfrontation von 1962 bis 1966 ist einer der häufigsten erfolgreiche Militärkampagnen in Großbritannien Geschichte und fast niemand hat davon gehört es.

 Der indonesische Präsident Sukano versuchte, das neue zu destabilisieren gründete durch Entsendung die Föderation Malaysia reguläre Truppen und irreguläre Kämpfer über die Grenze von Kalimantan nach Die Briten schützten Sarawak Saba und Brunai. Die SAS wurden entlang einer stationiert Tausend Meilen Grenze, bergig Das Gelände ist von einem so dichten Blätterdach bedeckt dass die Sichtweite selten 15 m überschritt.

Ihre Mission war es, zu etablieren Beobachtungsposten, Indonesier verfolgen Einfälle durchführen und Grenzüberfälle durchführen so geheim, dass die britische Regierung bestritten, dass sie existierten, bis Dokumente vorliegen in den 1990er Jahren freigegeben. Dies waren die Clarit-Operationen und Sie verlangten, dass das Regiment Geld ausgibt Wochen hintereinander tief im Indonesischen Territorium, unsichtbar und autark.

Es war in Borneo, wo SAS-Feldflugzeuge eingesetzt wurden erreichte seine schärfste Form. Das Gewicht Disziplin war religiös. Jeder Artikel a Die Mitnahme eines Mannes musste begründet werden Schreiben, bevor eine Patrouille abreiste. Die Rationen wurden aus Dosen umgepackt leichte Stofftaschen.

 Wasser drang ein weiche Blasen, keine Metallflaschen. Die Munition war auf das beschränkt, was vorhanden war unbedingt notwendig. Normalerweise 120 Schuss pro Mann für einen 3-We-Einsatz eine Zahl das entsetzte das amerikanische Militär Planer, die es gewohnt sind, 400 auszugeben Runden für einen dreitägigen Einsatz.

 Die Logik war einfach und erbärmlich. Wenn Sie es brauchen 400 Schuss, deine Mission war schon vorbei. Du wurdest gefunden. Aber die SAS hatte keine Feuergefechte geplant. Sie geplant, überhaupt nie entdeckt zu werden. Die Allein die Gehtechnik dauerte Wochen Meister. Die Ferse wurde zuerst außen platziert Kante sorgt für sanften Kontakt.

 Gewicht langsam übertragen, alles erspürend das könnte unter der Sohle brechen. Wenn die Der Boden fühlte sich instabil an, der Fuß war zurückgezogen und woanders platziert. Jeder Der Schritt dauerte 2 bis 3 Sekunden. In dicker Ausführung Unterholz, es könnte fünf dauern. Auf der 16. Februar 1965, Die Lehre wurde am meisten geprüft gewalttätige Art und Weise möglich.

 Ein Achter Patrouille unter Sergeant Eddie Jordi Lillico wurde befohlen, die Grenze zu überqueren von Malaysia ins indonesische Borneo bis einen Abschnitt des Sakayan-Flusses zerstört wo der Geheimdienst identifiziert hatte Indonesische Truppen nutzen die Wasserstraße Transportbedarf. Die Patrouille kam vorbei an einem Punkt, der als Melancholy Mountain bekannt ist, kassierten ihre Rucksäcke im Liegen Punkt.

 De und Lillico nahmen einen Vierer Team vorwärts, um ein verlassenes Lager zu erkunden sie hatten es am Vortag gefunden. Soldat Aane Jock Thompson, ein Schotte aus der F-Kohlenfelder waren auf den Punkt gebracht. Als er sich bewegte um einen Bambusbüschel herum, ein Indonesier Die Patrouille eröffnete mit automatischem Feuer auf Nahbereich.

 Eine Kugel traf Thompson den linken Oberschenkel, wodurch sein Oberschenkelknochen durchtrennt wird Arterie. Lillico bewegte sich nach rechts, um einzugreifen, aber trat direkt in die Sehenswürdigkeiten von der indonesische Leitaufklärer. Vor ihm konnte schießen, der Indonesier schoss auf ihn durch die linke Hüfte, zwei Männer nach unten in einem Vier-Mann-Patrouille tief im Inneren des Feindes Gebiet ohne unmittelbare Unterstützung.

Was als nächstes geschah, ist es, was dies ausmacht Aktion eine der am meisten untersuchten in SAS Geschichte. Thompson, trotz einer durchtrennten Arterie und a gebrochenes Bein, schnappte sich sein Gewehr und tötete den indonesischen Soldaten, der es getan hatte habe gerade Liilico erschossen. Beide Verwundeten feuerten weiter, mindestens zwei weitere Feinde fallen lassen Soldaten und zwang die Indonesier dazu Ziehen Sie sich zurück, wenn die beiden unverletzt sind Die Soldaten brachen den Kontakt ab und gingen zum

Notfall-Rendezvous gemäß Standard Betriebsablauf. Jetzt waren Liilico und Thompson allein. Beide bluteten stark. Beide waren tief innerhalb indonesischen Territoriums. Und beides haben genau das getan, was ihre Ausbildung vorsah bereitete sie darauf vor. Lillico, nicht in der Lage Stand, erkannte das, wenn er seine aktivierte SBI-Rettungsbake, das Signal würde ziehen die Indonesier auf seine Position und den Rest der Patrouille kompromittieren.

 Also, er hat es ausgeschaltet. Er entschied sich zu bluten anstatt seine Männer zu gefährden. Dann er begann, sich zur Grenze zu schleppen Zentimeter auf einmal, Bewegung nur, wenn Umgebungsgeräusche überdeckten den Klang von sein Körper gegen den Boden. Er machte eine Pause von 30 Minuten oder länger wann immer er eine Bewegung in der Nähe hörte.

Thompson legte unterdessen ein Feld an zog sich an sein eigenes Bein an und pumpte sich auf mit Morphium zur Schmerzlinderung und lag regungslos da. Indonesische Soldaten durchsuchten das Gebiet um ihn herum. Sie kamen nur wenige Meter entfernt vorbei seine Position. Er konnte ihre Stiefel hören, ihre Stimmen, das Klicken ihrer Ausrüstung. Er rührte sich nicht.

 Er tat es nicht Rufen Sie an. Er lag Stunde für Stunde still fast 2 Tage lang Blutung und mit genug Morphium dotiert, um einen zu töten geringerer Mann, während der Feind das durchsuchte Unterholz um ihn herum. Lillico war schließlich von Girka-Soldaten gefunden, die war geschickt worden, um nach der Patrouille zu suchen.

Er hatte im Unterholz geblutet für 36 Stunden. Thompson wurde kurz darauf geborgen. Ich bin kaum bei Bewusstsein, aber am Leben. Beides Männer überlebten. Beide kehrten in den aktiven Zustand zurück Dienst. Lillicos Entscheidung zu wechseln von seinem Rettungsfeuer weg und wählte potenzieller Tod wegen der Gefährdung seines eigenen Patrouille, brachte ihm die Militärmedaille ein.

Thompson erhielt eine Erwähnung in Sendungen. Liilico servierte 33 Jahre im Regiment bis zu seinem Tod im Jahr 2016. Aber die Lektion des Regiments Aus der Aktion ging es nicht darum Feuergefecht. Es ging darum, was passiert ist danach. Thompson überlebte, weil er konnte 2 Tage lang regungslos liegen mit einem Durchtrennte Arterie, während der Feind suchte für ihn. Das ist nicht natürlich.

 Das ist ausgebildet. und es wurde durchtrainiert Tausende Stunden Übung in der spezifische Kunst, absolut nichts zu tun länger still, als es menschlich erscheint erträglich. Bis zur Konfrontation Am Ende hatte die SAS eine Reihe von Informationen zusammengestellt operatives Wissen, das kein anderer bietet westliches Militär besessen.

 Es war das Wissen, das sich in 12 Jahren bewährt hat Kontinuierlicher Betrieb in Malaya und wird bereits weiter verschärft Borneo, das sie zum Training mitgebracht haben Schule in Jor und dass die Amerikaner 1962 entdeckt und wie wir die Amerikaner etabliert haben lachte. Das Lachen kostete Leben. Bis 1967 Amerikanische Spezialeinheiten in Vietnam waren Die Briten ertrinken im gleichen Problem hatte 15 Jahre zuvor gelöst.

 Am Militärhilfekommando Vietnam, Studien- und Beobachtungsgruppe, MACV-M-S, führte die gefährlichsten Missionen durch des Krieges. Es gab kleine Teams von sechs Männern tief hinter den feindlichen Linien eingesetzt werden für Aufklärung und direkte Aktion. Sie waren hervorragend und wild trainiert mutig und mit den meisten ausgestattet fortschrittliche Technologie verfügbar.

 Sie auch In einigen Einheiten war die Unfallrate höher übersteigt jährlich 100 %. mit dem gesamten Dienstplanwechsel in 12 Monaten ab Todesfälle und Wunden. Das Problem war akustische Signatur. Nicht das Offensichtliche nett, Schüsse und Geschrei, aber das Ständiger leiser Lärm von sechs Männern mit fast 200 kg Kollektiv Ausrüstung erzeugt einfach durch vorhandene in dichter Vegetation.

 Metallklammern Metallschnallen berühren. Nylongewebe Rinde abkratzen. Hart verkaufte Stiefel fangen an auf Wurzeln. Das hörbare Zischen eines PRC25 Funk-Rauschunterdrückung, ansonsten still Luft. Und ein Gewehrlauf über einen Meter lang auf dem Standard-M16, schleppend gegen Bambus bei jedem Schritt hindurch dicker Wuchs.

 Jeder Ton war einzeln [Musik] winzig. Zusammen, Sie schufen eine Signatur namens Vietkong Tracker, die jahrelang gelernt hatten die eigene Klanglandschaft zu lesen Gelände, konnte aus Hunderten von identifiziert werden Meter entfernt. SOG-Teams waren im Einsatz entdeckt, verfolgt und mit einem überfallen Beständigkeit, die sich jedem widersetzte Gegenmaßnahme versuchten die Amerikaner.

 Aber Sie setzten experimentelle Akustik ein Sensoren. Sie versuchten es mit der Infraroterkennung. Sie reduzierten die Teamgröße von sechs auf vier. Sie brachten amerikanische Ureinwohner mit Berater zum Unterrichten von Countertracking Techniken. Nichts hat funktioniert. Die Die Erkennungsraten haben sich kaum verändert.

 Bis früh 1968 waren die Oberbefehlshaber ruhig diskutieren, ob Aufklärung Der Betrieb sollte vollständig eingestellt werden in bestimmten Grenzgebieten wegen der Kosten im Leben war unhaltbar geworden. Die Australier hatten bereits geknackt dies. Krieg mit der australischen SAS Regiment, das es gelernt hatte Feldfahrzeuge direkt von den Briten während Austauschprogrammen und gemeinsamen Die Operationen auf Borneo hatten die Briten angepasst Doktrin für Vietnams spezifische Bedingungen.

Ihre Ergebnisse verblüfften die Amerikaner Geheimdienstanalysten. Laut Einsatzberichte aus dem Jahr 1968, Die australischen SAS-Patrouillen waren im Abschluss Aufklärungseinsätze bei ca doppelt so hoch wie die amerikanische Erfolgsquote. Am Anteil der durch die initiierten Kontakte Feind, der entscheidende Maßstab dafür, wer war Die Erkennung, wer war deutlich niedriger für australische Patrouillen als für amerikanische diejenigen.

 Die Australier waren nicht einfach überleben. Sie waren in einem tätig völlig andere Kategorie. Das Geheimnis war alles, was die Amerikaner hatten 6 Jahre zuvor bei Jor entlassen. Langsamer Bewegung 25 bis 40 Meilen pro Stunde statt 100. Leichtere Ladung 25 kg statt 40. Obsessive Schallreduzierung. Leinwand Beutel statt Metall.

 Geklebte Schnallen, Weich verkaufte Stiefel, keine Erkennungsmarken und höher alles Geduld, das ans Rande schien Lähmung, bis Sie verstanden haben, was es ist tatsächlich produziert. Als General Kraton Abrams, Kommandant des MACV, forderte Cross-Training zwischen Amerikanern und Commonwealth SAS-Einheiten im Jahr 1968, die Das daraus resultierende Programm wurde von mehreren durchgeführt Konten zutiefst unangenehm für die Amerikaner beteiligt.

 Nicht weil es so war körperlich härter, oder Green Berets waren bereits zu den fittesten Soldaten überhaupt irgendein Militär. Es war unangenehm weil es von ihnen verlangte, aufzugeben Instinkte, die seitdem verstärkt worden waren ihr erster Tag in Uniform. Der Erste Die Übung war eine Demonstration. Ein Der australische SAS-Ausbilder legte einen Standard-amerikanisches M16 auf einem Tisch daneben ein modifizierter L1 A1 mit gekürztem Lauf.

Der M16 maß 39 Zoll. Der L1 A1 danach Modifikation gemessen 33 6 Zoll Die Amerikaner im Raum zuckten mit den Schultern. 6 Zoll war nichts. Dann erklärte der Lehrer: „Im dichten Bewuchs nimmt eine Patrouille Kontakt auf mit umgebender Vegetation im Durchschnitt 200 Mal pro 100 m Bewegung. A Eine kürzere Waffe reduziert diesen Kontakt Punkte um 40 bis 50 %.

 Denn je kürzer Der Lauf ermöglicht es dem Soldaten, ihn abzuwinkeln Gewehr öfter vertikal halten, einfädeln es durch Lücken, anstatt es zu schieben durch sie. Jeder vermiedene Kontakt ist ein Ton weniger. Über 1.000 m Patrouille Bewegung. Das sind Hunderte von Geräuschen das passiert nie. Hunderte Momente wo der Feind dich nicht hört.

 A Der Kapitän von Green Beret widersprach. Du bist Mündungsgeschwindigkeit verlieren. Du verlierst Genauigkeit über 200 m. Der Ausbilder hat es getan nicht streiten. Er stellte eine Frage. Stattdessen Wie viele deiner Feuergefechte gibt es hier? Land jenseits von 50 m stattgefunden hat? Stille. Sie alle kannten die Antwort.

Fast keine. Das dichte Wachstum, das definierte die Betriebsumgebung begrenzte Sichtlinien auf 30 oder vielleicht 50 m. Die Amerikaner hatten ihre optimiert Waffen für offene Feldeinsätze, die ist beim Erzeugen von Lärm nie passiert Unterschriften, die sie zuvor getötet haben Jede Verlobung könnte beginnen. Darauf wurde die amerikanische Infanteriedoktrin aufgebaut Feuerkraft und Geschwindigkeit. Nehmen Sie Kontakt auf.

 Gewinnen durch überragendes Feuervolumen. Muss bewegen? Bewegen Sie sich zielstrebig und aggressiv. Die SAS-Doktrin kehrte beides um Prinzipien. Feuerkraft bedeutete, dass du es getan hast gescheitert. Geschwindigkeit bedeutete, dass man gehört wurde. Jeder trainierte Reflex der Amerikaner vertrauenswürdig war im Betrieb Umgebung.

 Das Ding bekommt ihr Aufklärungstrupps getötet. Die Der kulturelle Widerstand war heftig. Amerikaner militärische Identität geschätzt aggressiv Aktion. Die Idee, dass langsamer besser sei, dass das Tragen von weniger Munition ein Problem war Vorteil, dass die richtige Antwort auf Die Nähe zum Feind bestand darin, zu sitzen bewegungslos, anstatt sich zu engagieren.

 Diese Konzepte kratzten gegen Jahrzehnte Institutionelles Denken. Obwohl einer Amerikanischer Offizier beschrieb die SAS Methode, nicht ganz zu Unrecht, wie professionelles Verstecken. Der Satz war als Beleidigung gemeint. Die Australier und Britische Ausbilder betrachteten es als Kompliment, aber die Zahlen waren unbestreitbar.

 Amerikanische Teams, die adoptiert haben die Commonwealth-Methodik sah Die Erkennungsraten sinken, die Unfallraten sinken Herbst und Geheimdienstsammlung verbessern. Die klassifizierte Nachwirkung Berichte, nicht freigegeben, bis die 1990er Jahre. Er dokumentierte eine Transformation das einige S OG-Veteranen später beschrieben haben als bedeutendste taktische Veränderung ihrer Karrieren. Lernen, still zu sein.

Lernen, dass die Abwesenheit von Maßnahmen war selbst eine Form der Dominanz. Die Allein die Ausstattungsänderungen waren umstritten. Die US-Armee hatte investiert enorme Summen im M16-Programm. Und der Vorschlag, dass Soldaten könnten Profitieren Sie von Waffenmodifikationen, die geopferte Reichweite für eine kürzere, leisere Profil wurde in einigen Vierteln als behandelt Ketzerei.

 Und der institutionelle Widerstand sichergestellt, dass die Adoption nie erfolgte universell. Einige Einheiten nahmen das Neue an Lehre vollständig, andere weigerten sich Überlegen Sie es. Die Kluft zwischen diesen beiden Die Anzahl der Gruppen wurde am Missionserfolg gemessen Tarife und Namen auf Unfalllisten. Die Ironie liegt darin, dass die Techniken Die Amerikaner hatten Mühe, das zu akzeptieren Die 1960er Jahre wurden zur Grundlage der Moderne Spezialeinsätze weltweit.

 Heute und jede Tier-1-Einheit in der westlichen Welt einschließlich amerikanischer Formationen wie Delta Force und Devgrrew trainieren Methoden, die direkt zurückgehen zu diesen SAS-Patrouillen in Malaysien Innenraum. Die langsame, bewusste Bewegung, die minimale Belastung, der fanatische Sound Disziplin, die Geduld, die aussieht pathologisch von außen bis zu Ihnen verstehen, dass es der einzige Faktor ist am wahrscheinlichsten festzustellen, ob a Die Patrouille kommt unversehrt nach Hause.

22 SAS hat dafür nie Anerkennung gesucht Transformation. Und so ist es nicht Regiment operiert. Es gibt keine Presse Konferenzen aus Heraford, keine Genehmigung Memoiren trompeteneinfluss. Die Das Motto des Regiments lautet: Wer wagt, gewinnt berühmt. Weniger berühmt ist, was gewagt ist sieht tatsächlich so aus wie in der Praxis.

 Nicht ein kopfloser Angriff, aber ein verwundeter Schotte von F seit 2 Tagen regungslos liegend mit eine durchtrennte Oberschenkelarterie dabei Indonesische Soldaten durchsuchten das Unterholz um ihn herum. Und weil es ihm gehört Das Training lehrte ihn, dass Stille existierte das Einzige, was ihn am Leben hält. Diese 12 Green Berets, die in Jor angekommen sind 1962 erwartete er einen diplomatischen Urlaub kehrten als Konvertiten nach Hause zurück.

 Das Personal Sergeant, der einen Anruf nach Hause geschrieben hatte Die britischen Ausbilder hatten Angst vor alten Männern von Tripping schrieb einen zweiten Brief 6 Wochen später. Er beschrieb, wie er a Eine vierköpfige SAS-Patrouille tritt in die Grundschule ein Wald und versuche ihnen zu folgen. Sie waren 10 m vor mir.

 Er schrieb, ich könnte habe sie mit einem geworfenen Stein geschlagen. Innerhalb von 30 Sekunden waren sie verschwunden. Nicht hinter etwas versteckt. Gegangen. Die Der Wald schloss sich über ihnen, als ob sie es getan hätten hat nie existiert. Ich stand da und hörte zu, und ich konnte kein einziges Geräusch davon hören war nicht der Wald selbst.

Da verstand ich es. Wir waren gewesen in den Bäumen Soldaten spielen. Diese Männer gehörten ihnen. Dichtes Gelände ist uns egal Budgets oder Doktrin oder Nationalstolz. Es ist egal, wie viele Liegestütze Sie machen tun kann oder wie schnell Sie a löschen können Zimmer. Es belohnt nur eines, nämlich das Bereitschaft, es so langsam durchzugehen und so leise, dass du wirst nicht von der Umgebung zu unterscheiden sich selbst.

Die britische SAS hat das schon früher verstanden irgendjemand sonst in der westlichen Welt. Sie Ich habe es auf Malaya gelernt und es verfeinert Borneo und bot es jedem an, der wollte zuzuhören. Die Tragödie ist, wie lange es gedauert hat wer das Angebot annimmt und wie viele Männer starben in der Stille zwischen Spott und Respekt.