Heraford, Engeland. 1996. Een grijze ochtend in oktober. Regen zo fijn het hing als bloed in de lucht. De de kazerne rook naar vochtige wol en motor olie en decennia van lijden. 23 mannen stond op een betonnen binnenplaats achter de Sterling Lion’s complex. Ze droegen Britse DPM-camouflage. Zij droegen Bergen rugzakken verpakt tot 35 kg.

 Zij had geschoren hoofden, vaste kaken, ogen die zei niets. Het waren Britse legers soldaten, parachuteregiment, Koninklijk Mariniers, wachtbataljons, en dat hadden ze ook jaren op dit moment gewacht. Selectie. 226 dagen van de zwaarste militaire training op Aarde. De koers die meer gebroken had mannen dan enig ander programma in de NAVO.

 EEN cursus met een gemiddeld slagingspercentage van 11%. Ze kenden de statistieken. Dat hadden ze hiervoor opgeleid. Ze waren klaar. Dan drie mannen liepen een bijgebouw uit. Het waren geen Britten. Zij droegen de dezelfde Bergens, droeg dezelfde DPM, maar er was iets anders. Ze zijn verhuisd verkeerd.

 Niet fout als in onhandig, fout als in het buitenland. Hun poort was losser, hun schouders rolden anders onder de gewicht. Eén ervan was kauwgom. Een ander had een vervaagde kleur, maar dat was niet het geval komen uit Engels zonlicht. De derde droeg zijn Bergen alsof hij woog niets. Een Britse korporaal uit Tara boog zich naar de man naast hem.

‘Australiërs,’ zei hij. Het woord droeg gewicht. Geen vijandigheid. Nog niet. Iets dat dichter bij verdenking ligt. Drie Australiërs zeiden niets. Ze vielen hun Bergens tegen de muur. Zij uitgerekt. Ze introduceerden niet zichzelf tegen wie dan ook. Dat hadden ze niet nodig aan.

 Iedereen in de tuin wist het al wie ze waren. De Britse Special Air Service duurt het langst en meest wreed selectiecursus in het westerse leger wereld. Het is geen geheim. Het is een legende. De baan is ontworpen in 1952 door mannen die operaties hadden overleefd in Malaya, Korea en de Westelijke Woestijn. Het werd gebouwd om een specifiek soort te vinden soldaat, niet de sterkste, niet de snelste, degene die weigert te stoppen, degene wiens lichaam breekt en wiens geest zegt nee.

 De cursus vernietigt ongeveer 89 op elke 100 mannen die het proberen. Dat is geen mislukking. Dat is het ontwerp. De cursus is bedoeld om je te breken. Als het breekt je niet, je zou kunnen zijn wat ze zoeken. Slechts tientallen jaren lang Britse soldaten probeerden het. Dan de Australiërs kwamen. De eerste Australiër kandidaten arriveerden laat in Hford Jaren 70.

 Australië’s eigen speciale lucht dienstregiment gevestigd in Campbell Barracks, Perth, was gemodelleerd naar de Britse SAS sinds haar oprichting in 1957. Dezelfde naam, bijna hetzelfde pet-badge, hetzelfde gevleugelde dolk. Maar de Australische eenheid afzonderlijk waren geëvolueerd. Verschillende oorlogen, verschillende jungles, anders institutioneel DNA.

 In de jaren tachtig was de De Australische SAS had zijn eigen SAS ontwikkeld selectiecursus in de sterlingreeksen van West-Australië. Het was wild. Kandidaten marcheerden door terrein dat zou een toerist doden. Ze navigeerden zonder GPS. Ze droegen zulke gewichten gebogen stekels. En ze gingen met tarieven door dat baarde de mensen in Heraford zorgen.

 Niet omdat de Australiërs beter waren, omdat zij anders waren, en niemand in het Britse establishment zou dat wel kunnen leg uit waarom. De regeling was eenvoudig. Wissel slots uit. Twee of drie Australiërs SAS-kandidaten zouden de Britten bijwonen selectie van elke cyclus. Britse kandidaten kon de Australische selectie bijwonen.

 EEN herenakkoord tussen twee regimenten die een bloedlijn deelden. De idee was professionele ontwikkeling. Kruisbestuiving. De werkelijkheid werd iets anders geheel. Let op wat er is gebeurd in de eerste 5 jaar van de uitwisseling. De Britse selectiecursus telde er vijf fasen. Fitness en navigatie, jungle opleiding in BISE of Brunai, vervolg training, gevechtsoverleving en weerstand tegen ondervragingen, en ten slotte de gevreesde toetsweek, het hoogtepunt van de uithoudingsfase waarin mannen veranderden in geesten van zichzelf. Elke fase

geëlimineerde kandidaten. De fitnessfase alleen al verwijderde 40% van de starters. Oerwoud fase duurde nog eens 20. Tegen de tijdtest week aanbrak, de overgebleven kandidaten hadden holle ogen, ondervoed, slaapgebrek en opererend wilskracht alleen. Britse kandidaten voorbereid op selectie op de Britse manier.

gestructureerde trainingsprogramma’s, progressieve overbelasting op de Breen bakens, begeleide roedelmarsen met tijdsnormen, voedingsplanning, sportwetenschap, mentale veerkracht coaching van regimentpsychologen, alles gemeten, alles gepland, alles institutioneel. De Australiërs hebben zich anders voorbereid.

 Eén Australische kandidaat die aanwezig was selectie in 1993, een korporaal genaamd Davo Buckley van One Commando Company, later beschreef zijn voorbereiding. ‘Ik ben naar het bos gegaan gedurende 3 weken voordat ik naar Engeland vloog,” hij zei: “Solo Blue Mountains. Droeg een pak met huisstenen erin, gelopen totdat ik niet meer kon lopen, sliep op de gemalen, at wat ik kon vinden, dronk kreekwater.

 Geen plan, geen programma, gewoon ik en de scrub. Toen hem werd gevraagd of hij dat had gedaan elk formeel trainingsschema gevolgd, hij lachte. Schema, Mat. Ik liep totdat mijn voeten bloedden en toen liep ik nog wat. Dat was het schema. De Britten opgeleid met wetenschap. De Australiërs trainden met koppigheid. Beide methoden leverden elitesoldaten op.

Maar kijk wat er gebeurde toen ze elkaar ontmoetten dezelfde cursus. Fase één, de uithoudingsvermogen marcheert over de Breen Bakens in Zuid-Wales. Regen. Altijd regen. Wind die de warmte van je wegnam lichaam in minuten. Zicht gemeten in arm lengtes. Het terrein was meedogenloos. Steile grasruggen.

 Piet verzint dat ingeslikte laarzen tot aan de knie. Vals toppen die de geesten braken. Kandidaten droeg Bergens beladen tot stijgend gewichten over steeds grotere afstanden. De De tijdslimieten werden korter naarmate de afstanden groter werden werd langer. Er was geen aanmoediging van het regiepersoneel. Geen feedback. Of je bent op tijd bij het controlepunt geweest of je was weg. Geen tweede kansen.

 De Britse kandidaten trokken in een bijzonder manier. Hoofd naar beneden, mechanische pas, stappen tellen, kaart elke 200 controleren m, radiostilte, maar constant intern berekening. Ze hadden deze heuvels bewandeld voor. Velen van hen hadden getraind op de bakens voor maanden. Ze kenden de grond. Ze kenden de snelkoppelingen.

 Zij wist waar de moerassen het diepst waren. Thuis voordeel. De Australiërs hadden dat nog nooit gedaan de bakens gezien. Davo Buckley’s eerste indruk van de Welsh Hills was kort. Plat, zei hij. Het regiepersoneel Een lid dat hem hoorde stikte in de zijne thee. De Breen-bakens zijn niet vlak. Het zijn een schurende opeenvolging van ruggen en valleien die een einde hebben gemaakt aan het leger carrières.

 Maar Buckley had er zes jaar doorgebracht patrouilleren in de Sterling Ranges van West-Australië. Hij had een opleiding gevolgd in de Macdonald-reeksen van het noorden Grondgebied. Hij had slachtoffers vervoerd hellingen af die angst zouden aanjagen berggeit. Voor hem waren dat de bakens zachtaardig. Waar ik vandaan kom, zei hij, de heuvels proberen je te doden met hitte.

 Deze heuvels maakten me gewoon nat. Ik kan het aan nat. Eén kracht kende de grond. De andere kracht gaf niets om de grond. De resultaten van de eerste decennium van het uitwisselingsprogramma niet opmerkelijk moeten zijn. Dat waren ze. Tussen 1980 en 1990, Australisch kandidaten zijn geslaagd voor de Britse CESAS selectie met een percentage van ongeveer 31%.

Britse kandidaten in dezelfde periode dezelfde cursus behaalde een score van 12%. De cijfers waren niet openbaar. Dat waren ze niet bedoeld om te vergelijken. Maar binnen Heraford, mensen vergeleken hen en de vergelijking zorgde voor wrijving. 31% versus 12%. dezelfde koers, dezelfde bakens, hetzelfde ondervraging, zelfde regiepersoneel met dezelfde serals tijdslimieten.

 De Australiërs waren dat niet gemakkelijkere taken gegeven. Dat waren ze niet milder beoordeeld. In sommige rekeningen, werden ze zwaarder beoordeeld hardhandig, beter bekeken, geduwd moeilijker, gegeven minder ruimte voor fouten, en ze passeerden nog steeds bijna drie keer het Britse tarief. Hoe? Waarom? Een Brit SAS-sergeant-majoor die diende op de leiding geven aan personeel tijdens vier selecties cycli begin jaren negentig.

 Een man genaamd Callum Renie bood één verklaring. De Britse jongens komen fit, zei hij. Zeer geschikt. Fitter dan de Australiërs, de meesten van hen zijn fysiek beter voorbereid, beter op de kaart, beter in de klaslokaal. Maar wanneer het echt wordt vreselijk, als ze kapot zijn, wanneer ze hebben niets meer, iets er gebeurt anders. Hij pauzeerde.

 De Britse jongens gaan op zoek naar een reden stoppen. De Australiërs beginnen te zoeken met een reden om door te gaan en zij vind er altijd wel een. De Britse jongens kijken om een reden om te stoppen. De Australiërs zoek naar een reden om door te gaan. Dat is geen kritiek op Britse soldaten. Britse SAS-troepen behoren tot de groep beste special forces-operators op de planeet.

 Hun operationele record is buitengewoon. Hun professionaliteit is ongeëvenaard in veel domeinen. Maar selectie is geen operationele omgeving. Selectie is een psychologisch experiment. Het is ontworpen om de man te vinden die dat wil niet opgeven. En het Australische leger door cultuur, door geografie, door iets ingebed in de het nationale karakter bracht mannen voort die behandelde stoppen als een concept dat was eenvoudigweg niet op hen van toepassing.

 Niet een techniek, geen aangeleerd gedrag, a weigering. De junglefase verdiept de contrast. Britse SASS-jungletraining werd uitgevoerd in Bleise of Brunai. Dicht primair regenwoud dat is afgenomen zichtbaarheid tot op armlengte. Kandidaten weken in de jungle geleefd. Zij geleerd volgen, overlevingshinderlaag technieken, verkenning van dichtbijgelegen doelen.

De regiestaf beoordeelde alles. Beweging, geluidsdiscipline, kamp routinematig, tactisch bewustzijn. De jungle fase was waar soldaten konden marcheren maar denk niet dat ze ontdekt zijn. De Britse kandidaten arriveerden in de jungle met structuurboren, standaard operationele procedures verfijnd decennia specifieke protocollen voor rivieren overtochten, havenroutines, contact boren. Elke actie had een checklist.

Elke checklist was getest operaties van Borneo tot Sierra Leone. De institutionele kennis was diep. Het was uitstekend. Het zat ook in één kritische manier beperken. De Australiërs arriveerde in de jungle en verdween. Dat is geen metafoor. Een Brit leidinggevend personeelslid genaamd Sergeant Colin Dedale beschreef een incident tijdens de junglefase in 1994.

 We stuurden de kandidaten op een vierdaagse navigatie oefening. Hij zei dat de Britten waren binnengekomen paren of kleine groepen. Leerboek. Jij kon ze volgen. Je zou ze kunnen vinden. Je kon ze horen. Hij stopte. De twee Australiërs gingen afzonderlijk alleen op pad. ik ging op dag twee bij een van hen kijken. Kon hem niet vinden.

 3 uur besteed kijken. Uiteindelijk heeft hij mij gevonden. Verscheen van achter een boom minder dan 2 Ik ben van waar ik had gestaan. Bang het leven uit mij. Hij had gekeken Ik zoek hem 20 minuten. Hij zou heb gezien hoe ik naar hem zocht. Voor 20 minuten had de Australische SAS gevochten zijn formatieve oorlog in Vietnam.

 De patrouilles van het regiment in de provincie Fuoktu tussen 1966 en 1971 worden nog steeds bestudeerd op speciale troepenscholen rond de wereld. Patrouilles van vijf man, geen radiogeluid, geen sporen, geen spoor van doorgang. De Australiërs hadden dus in de jungle geopereerd zo dik dat een man op 3 meter afstand onzichtbaar was.

Ze hadden een bijna ontwikkeld bovennatuurlijk vermogen om te fuseren met de terrein, niet omdat ze geleerd hebben, omdat hun voortbestaan ervan afhing. Er werd voortgebouwd op de Britse jungleoorlog Confrontatie-operaties op Borneo, lang patrouilles aan de Indonesische grens. Het was fantastisch, maar het was anders.

Britse patrouilles opereerden met steun structuren, bevoorradingspunten, radio schema’s, extractieplannen. De Australische patrouilles in Vietnam hadden dat wel geëxploiteerd met een niveau van isolatie dat de Britse doctrine vereiste dit niet. Vijf man, geen back-up, dagen diep in de vijand gecontroleerde jungle.

 Als ze gevonden zouden worden, ze vochten zich een weg naar buiten. Er was geen reddingshelikopter. Er was geen snelle reactiekracht binnen handbereik. Zij overleefd door helemaal niet gevonden te worden. Eén de doctrine leerde het als een manier van zijn. Beiden werkten, maar in het kunstmatige selectiedruk, waar de het leiding geven aan het personeel is opzettelijk uitgekleed weg ondersteunende structuren om te zien hoe kandidaten reageerden.

 De Australiër aanpak bracht mannen voort die dat al waren comfortabel met niets. De ondervragingsfase was waar de vergelijking werd het scherpst. Brits SAS bestrijdt overleving en weerstand tegen ondervragingstraining is geclassificeerd. De details zijn niet openbaar. Wat is bekend is dit.

 Kandidaten worden gevangen genomen, met capuchon, onderworpen aan stressposities, verstoken van slaap, gebombardeerd met wit lawaai, en ondervraagd door getraind personeel dat heel goed is in wat ze doen doen. Het doel is niet om te extraheren informatie. Het doel is om te zien wie pauzes. De ondervragingsfase duurt ongeveer 36 uur.

 Het voelt als een week. Britse kandidaten bereidden zich voor ondervraging via formele training, weerstandstechnieken, psychologisch kaders, ademhalingsoefeningen, compartimenteringsstrategieën. Zij Er werden methoden aangeleerd om wat te verdragen kwam. De training was wereld klasse. Het heeft veel mannen van breken gered. De Australiërs hebben nog iets anders meegenomen.

Een Britse ondervrager, een militair inlichtingenofficier die er acht werkte selectiecycli, beschreef de verschil met zichtbare frustratie. De Britse kandidaten verzetten zich, zei hij. Zij technieken gebruiken. Je kunt ze zien toepassen wat ze geleerd hebben. Het werkt. Voor de meesten van hen werkt het.

 Hij wreef over zijn gezicht. De Australiërs niet weerstaan. Ze zijn er gewoon niet. Jij bent Ik ondervraag ze en ze zijn ergens anders. Geen techniek gebruiken, niet terugtellen, geen poëzie reciteren in hun hoofd. Ze zijn net weg uitgecheckt. Je praat tegen een lege kamer. Je ondervraagt ​​ze. Ze hebben net weg. Niet dissociatie.

 Niet psychologische ineenstorting. Iets anders. Een vermogen om eenvoudigweg te weigeren deel te nemen met lijden op zijn eigen voorwaarden. Brits kandidaten vochten tegen het verhoor. De Australiërs negeerden het. Anders strategieën, beide effectief. Maar de De Australische aanpak maakte de mensen zenuwachtig het aansturen van personeel op een manier die verheven is vragen die niemand had verwacht.

 Waren de Australiërs zijn beter, of waren ze dat gewoon anders bedraad? De vraag was nooit officieel geantwoord, maar de De institutionele reactie was onthullend. In 1997, de Britse SAS-selectiecursus werd geherstructureerd. De officiële reden modernisering was. De uithoudingsfase werd verlengd.

 De gewichtsvereisten want de Breen Beacons waren marsen met ongeveer 3 kg toegenomen. De termijnen werden ingekort. Navigatie benen werden moeilijker doorgeleid terrein. De junglefase werd uitgebreid. De ondervragingsprotocollen waren dat wel bijgewerkt. Op papier was elke verandering hetzelfde op operationele gronden gerechtvaardigd.

 De natuurlijk nodig om het moderne bijzonder te weerspiegelen krachten eisen. Niemand maakte ruzie de logica. Maar binnen Heraford, a er vond een ander gesprek plaats. A gepensioneerde Britse SAS-officier, een majoor genaamd Patrick Ashby, die had gediend de selectiecommissie halverwege de jaren negentig, was direct.

 De Australiërs waren een schaamte, zei hij. Niet omdat zij waren slecht, omdat ze te goed waren. Er kwamen er te veel voorbij. En elke cyclus gingen de cijfers terug naar het regiment hoofdkwartier. En iemand vroeg hetzelfde vraag. Als de Australiërs passeren op 30% en onze jongens passeren op 12, Wat zegt dat over onze cursus? De antwoord binnen de instelling was dat niet dat de Australiërs superieur waren soldaten.

 Het antwoord was dat de cursus was niet moeilijk genoeg. Dus ze hebben het gehaald moeilijker. De Australiërs bleven passeren. Tussen 1997 en 2004, onder de geherstructureerd en aanzienlijk moeilijker Natuurlijk gingen Australische kandidaten verder om te slagen met een snelheid tussen 25 en 33%. Britse slagingspercentages gedaald tot tussen de 8 en 11%. De kloof werd niet gedicht.

 Als wat dan ook, het werd groter. Hoe moeilijker de natuurlijk kreeg, hoe meer de Australiërs leek te gedijen, alsof moeilijkheden zelf was de brandstof die ze verbrandden. EEN Britse stafsergeant genaamd Marcus Der, die als leidinggevend personeelslid fungeerde tijdens deze periode beschreven kijken een Australische kandidaat genaamd Tommo, hij nooit zijn echte achternaam geleerd, compleet de laatste mars van de testweek.

 De jongen werd vernietigd, zei Dair. Beide voeten blaren tot op het bot, rechterknie opgezwollen tot tweemaal zijn grootte. Hij had overgegeven bloed die ochtend. Ik was er zeker van dat hij zou VW. vrijwillige terugtrekking van VW, de Britse term voor stoppen. Hij heeft geen VW, doen voortgezet.

 Hij eindigde de mars op 16 minuten onder de tijdslimiet, gelopen door de poort, zet zijn Bergen neer, draaide zich naar mij toe en zei: “Elke kans op een bier?” Ik wilde hem slaan en een tegelijkertijd drinken. Enige kans op een bier? Dat was het verschil. Niet fysieke superioriteit, niet tactisch schittering. houding, een absoluut een botdiepe weigering om lijden te behandelen als een reden om de aarde te stoppen.

 Maar het verhaal eindigt niet bij Heraford omdat de De reputatie van Australiërs, dat ding zowel onder de indruk als woedend bondgenoten, volgden hen operationeel theaters. En wat er vervolgens gebeurde, werd getest niet alleen individuele soldaten, maar de hele alliantieraamwerk dat met elkaar verbond Australische speciale troepen met hun Britse en Amerikaanse tegenhangers.

Tussen 2002 en 2014, Australische SAS en commando-operatoren ingezet naast Britse en Amerikaanse special strijdkrachten in Afghanistan. Gezamenlijke operaties, gedeelde bases, gecombineerde taskforces, de dezelfde oorlog, dezelfde vijand, dezelfde regels van betrokkenheid. En vrijwel onmiddellijk, het probleem begon.

 Niet tactisch problemen, culturele problemen. De eerste incident vond plaats tijdens een voorwaartse operatie basis in de provincie Yurusan 2005. De basis gehuisvest Amerikaanse speciale troepen, een ODA team van de vijfde special forces-groep naast een Australische SAS-patrouille. De De regeling moest naadloos zijn. Gedeelde faciliteiten, gedeelde intelligentie, gezamenlijke patrouilleschema’s.

 Het duurde 11 dagen. Een Amerikaanse special forces-kapitein genaamd Garrett Halt beschreef de afbraak. De Australiërs, zei hij, deden dat wel onze operationele procedures niet respecteren. Hij koos zijn woorden zorgvuldig. Wij hadden strikte protocollen, basisverdediging, geweld bescherming, bewegingsopdrachten, communicatieschema’s.

 De Australiërs volgden ongeveer niemand van hen. De Australiërs waren dat niet ongehoorzaam. Ze waren Australisch. De specifieke klachten lezen als een catalogus van culturele botsingen. De Amerikanen eisten dat al het personeel dat deed draag volledige kogelvrije vesten in de basis perimeter te allen tijde.

 De Australiërs droeg kogelvrije vesten op patrouille. Op de basis, zij droeg korte broeken en t-shirts. De Amerikanen onderhouden een 24-uurs communicatie schema met een hoger hoofdkantoor. De Australiërs meldden wanneer ze dat hadden gedaan iets te melden. De Amerikanen aten maaltijden op aangewezen tijden in aangewezen gebieden.

 De Australiërs aten toen ze hadden honger, stonden vaak op, vaak buiten. We hadden vaste eettijden afgesproken. De Australiërs aten staand in de parkeerplaats. Kleine dingen, maar in een militaire omgeving waar procedures bestaan met een reden. De Australiër weigering om ze te volgen is echt gemaakt spanning.

 De Amerikaanse ODA-commandant een formele klacht ingediend. De taal was diplomatiek. De betekenis was dat niet. Hij wilde dat de Australiërs verhuisden. Dat waren ze verplaatst. Het tweede incident vond plaats op a Britse basis in de provincie Helmond, 2007. Een gecombineerd operatiecentrumhuisvesting Britse Royal Marines, Britse SAS verbindingspersoneel en een rotatie van Australische commando’s.

 De basis liep door Britse militaire discipline, thee op vaste uren, briefings op vaste uren, kitinspecties, kledingnormen. De Australische commando’s arriveerden en waren binnen 72 uur hadden 14 afzonderlijke bases geschonden vaste opdrachten. Een Britse Royal Marines kleurensergeant genaamd Ian Murdoch de overtredingen op een rij gezet.

 Ongeautoriseerd aanpassing van slaapvertrekken, ongeoorloofd koken buiten aangewezen gebieden, niet-aanwezigheid verplicht drie keer een briefing ongepaste kleding, ongeoorloofd vertrek uit de basisomtrek zonder beweging te registreren. Hij keek de lijst en ze bouwden een barbecue munitiekratten achter de latrines en ze waren er om 02.

00 uur op aan het koken uur. Ze hebben er een barbecue van gemaakt munitiekratten achter de latrines. De Australiërs hielden er geen rekening mee dit opmerkelijk. Het waren soldaten. Ze bevonden zich in een oorlogsgebied. Ze opereerden op een uitzonderlijk hoog niveau in de veld. Hun patrouillediscipline was onberispelijk.

 Hun schietvaardigheid was uitzonderlijk. Hun intelligentie De voorbereiding was grondig en vernieuwend. Maar toen ze terugkwamen via de wire, ze wilden niet aanwezig zijn bij een briefing over schema’s voor het schoonmaken van de laarzen. Ze wilden een biefstuk eten en het plannen volgende operatie. De Britten zagen binnen discipline.

 De Australiërs zagen het prioriteiten. Het derde incident was de één die het verbod veroorzaakte. 2009, een grote coalitiebasis in Kandahar. Amerikaans, Brits, Canadees en Australische troepen verzamelden zich in een uitgestrekte compound dat beter functioneerde meer als een kleine stad dan als een leger installatie.

 De basis had een gymzaal, een coffeeshop, een postuitwisseling en 17 verschillende regels voor de verplaatsing van personeel tussen secties. Een Australische SAS-troep, acht man terug van een 5-daagse operatie in de Arandab Valley, reed door de hoofdweg poort om 03.00 uur. Ze waren binnen geweest voortdurend contact met Taliban-troepen gedurende drie van die vijf dagen.

 Dat hadden ze slachtoffers gemaakt. Ze hadden uitgepakt onder vuur. Ze waren uitgeput, smerig, en bedraad. Ze reden met hun voertuigen naar hun compound, stapte af en begon wapens schoonmaken. Om 04.00 uur, een Patrouille van de Amerikaanse militaire politie arriveerde. De Australiërs hadden geparkeerd in een ongeautoriseerd gebied.

 Dat was hen niet gelukt lob hun terugkeer met de basis operatie centrum. Dat hadden ze niet het verplichte voertuig voltooid controle bij binnenkomst. En de details waaruit het incident voortkwam administratief tot institutioneel. Een van waar de Australische operators naartoe waren gelopen de American Post Exchange, dat was technisch gesloten, een zijdeur gevonden ontgrendeld, binnengekomen, vier flessen meegenomen Gatorade, en liet geld op de toonbank liggen.

Technisch gezien was dat diefstal. Een Amerikaan Provost Marshall heeft een rapport ingediend. De Het rapport ging naar de gecombineerde taskforce hoofdkwartier. Het hoofdkantoor heeft contact opgenomen Australisch Nationaal Commando. De gesprek was niet prettig. Binnen 48 uur, Australische speciale troepen personeel formeel uitgesloten van drie geallieerde bases.

 De beperking was niet gepubliceerd. Er was geen pers release, geen officiële verklaring. De De Australiërs werden eenvoudigweg doorverwezen kanalen die hun aanwezigheid op bepaalde bases waren niet langer welkom zonder specifieke toestemming van gecombineerd opdracht van de taskforce. Drie bases gesloten voor Australiërs, niet omdat ze dat konden niet vechten, omdat ze dat niet wilden conformeren.

 De reactie binnen de De Australische commandostructuur was dat wel voorspelbaar. Woede, schaamte, a formeel onderzoek. diverse sterk geformuleerde memo’s van Canbor naar de geallieerde hoofdsteden en vervolgens stilletjes een interessanter gesprek want hier is wat de geallieerden commandanten hadden het niet opgemerkt waar ze klachten over hadden ingediend parkeerovertredingen en barbecue constructie.

 De Australische SAS-troep die uit Kandahar waren verbannen tijdens hun 5-daagse operatie in de Argand Valley doodde of nam 23 gevangen Taliban-strijders. Ze hadden er vier veiliggesteld wapenopslagplaatsen met een gecombineerde in totaal ruim 200 kg explosief materiaal. Ze hadden inlichtingen verstrekt dat leidde tot de verstoring van drie IED netwerken die verantwoordelijk zijn voor de dood van 11 coalitiesoldaten in de voorgaande maand.

 Hun operationele tempo lag er tussen de hoogste van alle speciale krachten element in het regionale commando zuid. 23 vijand gedood of gevangen genomen. Vier wapens caches. Drie IED-netwerken zijn verstoord 5 dagen en ze waren verbannen Gatorade nemen. Het Amerikaanse ODA-team die oorspronkelijk de aanvraag had ingediend Australiërs worden uit de Yurusan verwijderd basis had in dezelfde operationele periode voerde twee patrouilles uit.

 Beiden waren teruggekeerd contactloos te baseren. De Britten basis in Helmond die er 14 had gecatalogiseerd schendingen van de staande opdracht tijdens de dezelfde periode voerde een nuloffensief uit operaties, twee patrouilles zonder contact, nul offensieve operaties, 14 klachten over barbecueën. Kijk wat er gebeurde volgende.

 De beperking duurde ongeveer 6 weken. Tijdens die 6 weken, het operationele tempo überhaupt drie honken daalden meetbaar. Intelligentiestroom van de Australiër patrouilles die de de gecombineerde targetingcyclus droogde op. Operaties die rond gepland waren Australische SAS-verkenning was geannuleerd of uitgesteld.

 Taliban-activiteit in de getroffen gebieden toegenomen. IED aanvallen op coalitietroepen stegen met 22%. Een hoge Amerikaanse officier, een kolonel bevestigd aan de gecombineerde voegspecial Operations Task Force heeft de statistieken. Hij was niet betrokken bij de origineel verbod. Toen hij de cijfers zag, hij heeft één telefoontje gepleegd.

 Het gesprek duurde 4 minuten. De Australiërs waren weer aan de slag alle drie de bases binnen 48 uur. Nee aankondiging, geen verontschuldiging, geen formeel opheffing van de beperking. De Australiërs verschenen gewoon. Ze zijn verhuisd in hun verbindingen. Ze pakten uit hun uitrusting. Ze planden hun volgende operatie.

 Binnen 72 uur na hun Bij terugkomst waren er drie patrouilles actief de Argandab-vallei. Binnen een week twee doelen met een hoge waarde waren buitgemaakt. Het slagingspercentage van de IED daalde naar zijn niveau vorig niveau. Het operationele beeld onmiddellijk verbeterd. Wij hadden ze nodig. Einde discussie. Dat was de beoordeling van de kolonel. Vier zinnen.

 Nee uitwerking nodig. Maar het verhaal cirkelt terug naar Heraford omdat de dezelfde kwaliteit die de Australiërs te pakken kregen verbannen uit geallieerde bases, dat oneerbiedige, onbestuurbare autoriteit weerstandsreeks die hun dreef bondgenoten van afleiding waren hetzelfde kwaliteit waardoor ze konden slagen Britse SAS-selectie tegen tarieven die dat zijn bracht de instelling in verlegenheid.

 De verbinding is niet toevallig. De Het Britse militaire systeem produceert buitengewone soldaten door structuur, discipline, traditie, hiërarchie, werkwijze. Dit zijn niet zwakheden. Zij vormen de basis van een van de meest effectieve militairen krachten in de menselijke geschiedenis. Brits soldaten volgen bevelen op omdat de systeem heeft dat door de eeuwen heen bewezen het opvolgen van bevelen wint oorlogen.

 Het systeem werken en Britse SASS-selectie weerspiegelt dat systeem. Het is georganiseerd, methodisch en eerlijk. De Australiër Het militaire systeem brengt iets anders voort soort soldaat. Er bestaat structuur. Discipline bestaat, maar onder de oppervlak is er nog iets anders. Een informaliteit die lijkt op gebrek aan respect, maar functioneert als aanpassingsvermogen.

 EEN bereidheid om procedures die dat wel doen te negeren niet het directe doel dienen. EEN weerstand tegen autoriteit die dat niet is rebellie, maar pragmatisme. Australisch soldaten volgen bevelen op wanneer de bevelen worden gegeven zinvol zijn. Als ze dat niet doen, vinden ze een andere manier.

 En die eigenschap, dat weigering om het kader rechtvaardig te aanvaarden omdat het precies het raamwerk is welke selectie is ontworpen om te vinden. Selectie stelt één vraag. Wil je stoppen? Het antwoord van de Britse kandidaten luidt: gestructureerd. Ik ben getraind om dat niet te doen stoppen. Ik heb technieken. Ik heb kaders.

 Ik zal ze toepassen en dat zal ik ook doen niet opgeven. De Australische kandidaten antwoord is eenvoudiger. Nee, niet nee omdat iemand heeft mij een methode geleerd. Gewoon nee. pure, onverwerkte, onredelijke weigering. Dezelfde weigering die een barbecue bouwde uit munitiekratten achter de latrines. Dezelfde weigering die kromp in een gesloten postuitwisseling en vertrok geld op de toonbank.

 Dezelfde weigering die basisbevelen negeerde omdat de doorlopende opdrachten dat niet deden dienen de missie. Regels zijn voor de draad. Prestaties zijn voor het veld. De De Britten zagen dit en waren verontrust. De Amerikanen zagen dit en waren gefrustreerd. De Australiërs zagen er niets ongewoons in allemaal. Dit was gewoon hoe ze te werk gingen.

 Het was voor hen onzichtbaar, zoals het vragen van a vissen om water op te merken. In 2010 zal de Heraford selectiecursus was geweest drie keer gewijzigd sinds de Australiërs begonnen voor het eerst aanwezig te zijn aanzienlijke aantallen. Elke wijziging maakte het parcours moeilijker. Elk wijziging gerechtvaardigd was professionele terrein, en elke keer de Australiërs hebben de veranderingen geabsorbeerd en bleef passeren.

 Een gepensioneerde Australische SAS onderofficier genaamd Phil Kavanaaugh, die zelf de Britse selectie had doorstaan in 2001 beschreef de cyclus. “Elke keer dat we hoorden dat de koers veranderd was, de BS zou gewoon zijn schouders ophalen.” Hij zei, ‘Hardere heuvels? We hebben hardere heuvels thuis. Langere marsen, maat. Onze vervolgopleiding bedraagt 6 maanden.

 Meer gewicht betekent gewoon meer voedsel in de pak.” Hij glimlachte. Je kunt geen natuurlijk hard genoeg om iemand te verslaan die dat doet weet niet hoe hij moet stoppen. Hoe harder jij maken, hoe comfortabeler ze zich voelen. Want moeilijk is thuis. Moeilijk is thuis. De cijfers vertellen de rest.

 Tussen 2000 2015, 104 Australische kandidaten poging tot Britse SAS-selectie. 31 aangenomen, een percentage van 29,8%. In dezelfde periode ongeveer 8.700 Britse kandidaten probeerden selectie. 957 geslaagd. Een tarief van 11% 104 Australiërs. 31 geslaagd, 29,8%. 8.700 Britse kandidaten. 957 geslaagd, 11%.

 Hetzelfde parcours, dezelfde bergen, hetzelfde jungle, dezelfde ondervragers, hetzelfde aansturen van personeel, verschillende resultaten. Waren de Australiërs betere soldaten? De vraag mist het punt. Britse SAS operators hebben een aantal van de uitgevoerd meest opmerkelijke speciale krachten operaties in de moderne geschiedenis. De Belegering van Iraanse ambassade, Sierra Leone, operaties in Irak en Afghanistan geclassificeerd blijven.

 De Britse SAS wel geen validatie nodig van het slagingspercentage vergelijkingen. Ze behoren tot de beste in de wereld. Dat staat niet ter discussie. Maar selectie is geen operatie. Selectie is een vraag. En de Australiërs beantwoordden het anders. De Britse kandidaat doorstaat selectie. Hij knarsetandt.

 Hij past de zijne toe opleiding. Hij duwt door de pijn heen techniek en vastberadenheid en de gewicht van de regimentstraditie achter zich hij. Hij is groots in zijn lijden. En als hij slaagt, heeft hij het verdiend door de meest veeleisende smeltkroes van hem natie kan opbouwen. De Australiër kandidaat doorstaat geen selectie.

 Hij bewoont het. De pijn is niet iets door te drukken. Het is gewoon weer. De heuvels zijn geen obstakels. Dat zijn ze grond. Het gewicht is geen last. Het is wat hij draagt. Hij is niet van toepassing technieken om te overleven. Dat doet hij gewoon het alternatief niet overwegen. Eén kracht overwint.

 De ander herkent het niet het probleem. Een Brits SAS-squadron commandant genaamd majoor Douglas Whitaker, die toezicht hield op het uitwisselingsprogramma Van 2008 tot 2012 hebben ze misschien wel het meeste opgeleverd eerlijke beoordeling ooit vastgelegd op de onderwerp. Ik heb honderden mannen bekeken poging tot selectie, zei hij.

 Duizenden, Brits, Australisch, Kiwi, het vreemde Zuiden Afrikanen, Fijiërs, allemaal. De Britten kandidaten die slagen zijn de beste producten van de beste militaire training systeem ter wereld. Dat zijn ze uitzonderlijke wereldklasse. Hij stopte. De Australiërs die slagen zijn iets anders. Het zijn geen producten van een systeem.

Het zijn producten van een land. Een land dat is heel ver weg van alles, dat is heel heet, dat zit vol met dingen dat zal je doden, en dat leert het kinderen vanaf zeer jonge leeftijd niemand komt helpen. De Australiërs komen niet door de selectie omdat ze zijn goed opgeleid. Ze passeren omdat ze zijn geselecteerd door Australië voordat ze ooit in Heraford aankomen.

Ze zijn geselecteerd door Australië voordat ze ooit in Herafford aankomen. De programma gaat door. Australische kandidaten woon nog steeds de Britse SAS-selectie bij. Britse kandidaten zijn nog steeds aanwezig Australische selectie. De uitwisseling blijft een van de meest productieve professionele relaties in de speciale krachten wereld.

 De wrijving heeft niet verdwenen. het is volwassen geworden. De Britse regiepersoneel ziet er niet meer uit Australische slagingspercentages als een institutionele schaamte. Ze bekijken hen als bewijs dat twee verschillende militaire culturen kunnen uitmuntendheid voortbrengen via fundamenteel verschillende wegen. En de verboden, de basisrestricties, ze werden folklore.

 In de Australiër SAS, verbannen worden van een geallieerde basis wel geen tuchtmaatregel. Het is een referentie. een stille ereteken dat zegt: “We waren te effectief om te houden en te moeilijk om mee te leven.” De bondgenoten die hen verbood, heeft daar een les uit geleerd uiteindelijk elke coalitiecommandant leert over Australische speciale troepen.

Je kunt ze op jouw manier hebben, of je kunt ze hebben zorg dat ze effectief zijn. Je krijgt niet beide. De Gatorade is nooit teruggekeerd. De barbecue is nooit gedemonteerd. De doorlopende bevelen werden nooit opgevolgd. En de Australiërs bleven elkaar passeren enkele keer. Het laatste woord hoort bij a man wiens naam nooit in een document is opgenomen officieel document.

 Een Britse SAS trooper, een veteraan van zes operationeel tours, een man die geslaagd was voor de selectie zichzelf en vervulde vervolgens de regie personeel gedurende drie cycli. Hij werd weggevraagd het verslag waar hij echt aan dacht de Australiërs. Hij dacht lang na keer: “Ze zijn woedend.” Hij zei, ‘Ze zullen niet doen wat je ze vertelt.

 Ze zal zich niet goed kleden. Ze zullen niet volgen procedures. Ze zullen de systeem. Ze koken om 2 uur ‘s nachts. Ze komen op plaatsen waar ze niet mogen zijn. Ze overtreden elke regel die daar niet over gaat vechten. Hij pauzeerde. Maar God helpe mij. Ik heb nog nooit iemand harder gezien. Ik heb heb nog nooit iemand zo effectief gezien in de veld.

 En dat heb ik in 22 jaar nog nooit gedaan dienst iedereen gezien die wilde stoppen minder dan een Australiër aan wie het is verteld hij kan iets niet doen. Hij schudde de zijne hoofd. Vertel het maar aan een Britse soldaat kan iets niet doen en hij zal de vinden regelgeving die zegt dat het kan. Je vertelt een Australische soldaat, hij kan niets doen en hij heeft het al gedaan terwijl jij er was praten en hij heeft een barbecue gebouwd.

 De De cursus was bedoeld om ze te breken. Zij waren daar niet voor ontworpen